MANAGEMENTUL PROIECTELOR
Obiective
- Înțelegerea principiilor fundamentale ale managementului proiectelor și a rolului acestuia în atingerea obiectivelor organizaționale.
- Dezvoltarea competențelor de planificare, organizare și coordonare a resurselor, pentru implementarea eficientă a proiectelor.
- Formarea capacității de gestionare a riscurilor, termenelor și bugetelor, în vederea livrării proiectelor la standardele stabilite.
- Îmbunătățirea abilităților de comunicare și leadership în cadrul echipelor de proiect, pentru alinierea obiectivelor și maximizarea performanței.
- Aplicarea instrumentelor și metodologiilor specifice managementului proiectelor, pentru monitorizare, control și evaluare.
- Dezvoltarea unei perspective orientate spre rezultate și optimizare continuă, în gestionarea ciclului de viață al proiectului.
Descriere
Stabilirea scopului proiectului;
Definirea obiectivelor proiectului
Stabilirea cerinţelor de management integrat al proiectului;
Organiarea proceselor
Fazele derulării proiectelor
Organizarea internă a proiectului
Planificarea activităţilor şi jaloanelor proiectului
Metode de planificare
Activitățile proiectului
Graficul Gantt
Gestiunea utilizării costurilor şi a resurselor operaţionale pentru proiect;
Resursele proiectului
Planificarea resurselor
Tehnici de planificare a resurselor
Tehnici de planificare a costurilor
Realizarea procedurilor de achiziţii pentru proiect;
Managementul echipei de proiect;
Formarea echipei de proiect
Membrii echipei de proiect şi aşteptările lor de la lider
Managementul riscurilor;
Definirea noțiunii de risc
Clasificarea riscurilor și managementul lor
Categorii de riscuri specific proiectelor
Planificarea proiectului în condiții de risc
Managementul comunicării în cadrul proiectului;
Comunicarea în managementul de proiect
Managementul calităţii proiectului si
Managementul calității totale
Planificarea calității proiectelor
Asigurarea calității proiectelor
Controlul calității proiectelor
Definirea obiectivelor proiectului
Stabilirea cerinţelor de management integrat al proiectului;
Organiarea proceselor
Fazele derulării proiectelor
Organizarea internă a proiectului
Planificarea activităţilor şi jaloanelor proiectului
Metode de planificare
Activitățile proiectului
Graficul Gantt
Gestiunea utilizării costurilor şi a resurselor operaţionale pentru proiect;
Resursele proiectului
Planificarea resurselor
Tehnici de planificare a resurselor
Tehnici de planificare a costurilor
Realizarea procedurilor de achiziţii pentru proiect;
Managementul echipei de proiect;
Formarea echipei de proiect
Membrii echipei de proiect şi aşteptările lor de la lider
Managementul riscurilor;
Definirea noțiunii de risc
Clasificarea riscurilor și managementul lor
Categorii de riscuri specific proiectelor
Planificarea proiectului în condiții de risc
Managementul comunicării în cadrul proiectului;
Comunicarea în managementul de proiect
Managementul calităţii proiectului si
Managementul calității totale
Planificarea calității proiectelor
Asigurarea calității proiectelor
Controlul calității proiectelor
DETALII